公司召开2021年半年工作推进会暨管理提升座谈会-九游会登录

9月7日，昌泰公司召开2021年半年工作推进会暨管理提升座谈会。公司党委书记翁广良、总经理郭乔明出席会议并讲话，副总经理郑勇主持会议，公司分管领导分别就分管业务进行阶段小结和下步部署。

就贯彻落实集团半年工作会议精神，全力做好公司下半年各项工作，翁广良强调，一是要统筹开展好下半年重点工作。要统一思想、把握形势，确保完成全年目标任务。在贯彻落实的过程中，要重点突出“五个必须”：必须绝对安全、必须提质增效、必须和谐稳定、必须廉洁从业、必须重视中坚力量。二是要以更高标准争做四种人。一个人的世界观、人生观、价值观决定着工作质量、生活质量，甚至是社会发展。要不断提升自己超越自己，就要做“四种人”：做一个紧跟时代的人、做一个遵章守纪的人、做一个善恶分明的人、做一个爱岗敬业的人。三是要开启剩余工作良好势头。下半年工作头绪多，任务重，各部门、各单位要统筹兼顾、把握关键，周密做好各项重点工作，确保实现下半年工作良好开局。各部门、单位要抓好分解落实，将重点任务进行细化分解，制定详细的工作计划、实施方案，明确工作目标、责任主体和时间进度；要围绕党建引领，保持党史学习教育的热度不减；要持续强化理论武装，推进党建工作与业务工作深度融合；要确保廉洁过节，抵制歪风邪气。

郭乔明从“梳理回顾上半年工作、分析当前形势、提升管理效能”三个方面出发，指出各单位、各部门要紧盯目标、紧跟进度、全力冲刺，以时不我待的拼搏精神一项一项抓推进，一件一件抓落实，确保高标准高质量做好后半篇文章，实现各项工作的完美收官。

上半年，公司各项工作稳中有进。打逃工作成绩斐然，闲置资产成功处置，项目推进成效明显，公司治理成型成规，应急演练成功举办，高速救援成果显著。公司还被集团确定为集团第二届高速公路运营管理现场会承办单位。就公司目前发展形势，他指出，公司营收面临较大压力、酒店经营管理有待提升、作风建设有待提升、治理水平有待提升、公司形象有待提升。就下一步工作部署，郭乔明强调：一是要在主营业务提升上下功夫。收费方面，要通过加大路域整治、引车上路力度，做好保通保畅工作，全力以赴完成收费任务；养护方面，要开展好星级养护站创建工作，要抓好安全隐患整治点的销号和整治工作；清障救援方面，要抓好高速救援制度化、标准化建设，做好全国高速公路救援管理与服务年会现场观摩点工作。要组织好三项竞赛：收费技能大比武、“心路杯”养护知识竞赛、集团“向阳花杯”车辆清障救援技能比武。二是要在多元经营管理提升上下功夫。要充分利用红博会、江西省旅游发展大会等利好契机做好酒店营销工作，确保完成年度目标任务；要争取在年底前引进战略九游会登录入口的合作伙伴，确保铜鼓项目落地；要在9月底前完成天福服务区股权转让工作。三是要在星级创建及精神文明创建上下功夫。以承办第二届高速公路运营现场会为契机，持续改善硬件设施，推出“金庐陵”品牌的新亮点新特色，助力吉安南站、吉安北站争创五星级收费站；持续提升金庐陵品牌高速公路养护服务体系建设，争创星级养护站；积极参与“最美救援人”评选工作。四是要在项目推进上下功夫。稳步推进吉安生产养护基地和产业工人安全教育培训中心建设，确保12月底建成吉安生产养护基地，力争10月份完成产业工人安全教育培训中心土建工作。五是要在公司治理上下功夫。要认真抓好公司制度废改立工作，用制度管人管事。六是要在宣传报道上下功夫。党办要制定详细的奖惩办法，加强宣传队伍建设工作，不断提高宣传人员的素质水平，推动公司宣传工作向前发展。七是要在安全生产上下功夫。要时刻崩紧安全生产这根弦，认真开展节前安全隐患排查，积极推进疫苗接种工作。八是要在推进“我为群众办实事”上下功夫。要切实为职工办实事，确保12月底前完成南安站自来水安装工程，改善职工工作、生活环境。九是要在创新驱动上下功夫。要在理念、方法上不断创新，把细节做到极致。

司属各单位党政主要负责人、机关各部门负责人，各站站长共计39人参加会议。会议严格按照疫情防控相关要求做好了防疫措施。