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12月24日下午,昌泰公司在一楼会议室召开2020年第六次工作例会,会议由总经理牛志明主持。司属各收费所站、经营性子公司及公司各部门负责同志共计40余人参加。
会议首先听取了各单位、部门11、12月份重点工作汇报,就2020年的工作完成情况特别是迎国评工作给予肯定,并对2021年重点工作进行全面部署。
会议强调做好2021年工作,一是要全面履行责任。工作中要强化全面履责的意识,要树立企业经营效益的理念,要守住安全发展的底线。二是要做好六篇文章。2021年全司上下要齐心协力做好降本、增效、包干、考核、积分、追责六篇文章,把“降增包考积追”做为系统来抓。关于降本,司属各单位、各部门要全面分析可降的运营成本,尤其是公司本部、养护方面,如专项工程通过优化设计等方式降本;关于增效,要认真测算2021年收费额,继续寻找引车上路增长点,同时盘活闲置资产,适度经营开发;关于包干,人力部要树立放管服的思维,在工资总额范围内将部分权限下放到司属各单位;关于考核,要在征求员工意见的基础上尽快出台《机关部门绩效考核办法》《昌泰公司所属单位绩效考核办法》《昌泰公司一般员工绩效考核办法》,严格按照考核办法实施;关于积分,要尽快出台党员积分制管理办法;关于追责,要对员工履职追责管理办法进行细化,做为企业日常经营管理措施的有效补充。
最后,会议倡导全司员工要负压工作、轻松生活。